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work
Simplicité
CRM + projets pour un cabinet de conseil
Vendre, staffer et facturer dans des outils séparés crée des trous dans la marge.
PME · 25 pers.
Services B2B
9 semaines
Teamleader
Le défi
Les deals gagnaient… puis le staffing dérapait. Personne ne voyait la rentabilité réelle avant la clôture. Les associés pilotaient au feeling.
Ce qui a été fait
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Pipeline commercial + projets + temps + facturation dans Teamleader.
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Modèle de rentabilité (TJ, coûts, avancement).
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Rituels staffing hebdo basés sur la charge projet.
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Tableaux de bord associés (pipeline, occupation, marge).
Résultats
- Marge moyenne projet +4 pts
- Temps admin facturation −40 %
- Visibilité charge à 4 semaines
Pourquoi Teamleader ?
Teamleader convient aux cabinets qui veulent lier vente et delivery sans passer par une suite enterprise.
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